Comprensión de las estrategias de creación de valor en línea: modelos de negocio explorados

Las características emprendedoras que más destaco son la pasión, la competencia y la capacidad de ver oportunidades donde la mayoría las pasa por alto. Por ello, profundizaré en la interacción entre la pasión de un emprendedor, su capacidad para reconocer oportunidades y los principios de la gestión de pequeñas empresas. Me resulta interesante ver cómo la pasión puede impulsar el reconocimiento de oportunidades y respaldar las prácticas gerenciales que pueden ayudar a un fund

Este documento se centra en la gestión de la fuerza laboral y el uso de la IA para la coordinación de equipos. Las funciones de gestión de la fuerza laboral pueden incluir la contratación, la capacitación, la planificación y la coordinación de la fuerza laboral. Estos elementos se ven fuertemente afectados por las herramientas de IA, por lo que explorar cómo funcionan eficazmente tanto los recursos de IA como los de recursos humanos en una startup puede ser esencial para obte

Las empresas suelen fracasar debido a la falta de ajuste estratégico entre las estrategias competitivas y de la cadena de suministro. Esto hace que sea importante que el diseño, los recursos y los procesos de la cadena de suministro proporcionen las capacidades necesarias para respaldar la estrategia competitiva ( Eicker, T. et al., 2017). Si bien Blockbuster era una gran empresa y quizás no vio la visión o la amenaza que Netflex y Redbox impusieron en las etapas iniciales,

Este artículo de revisión bibliográfica se centra en la gestión de inventarios en la cadena de suministro y los problemas relacionados con el rendimiento, los costos, la respuesta a la demanda, la logística y las presiones de sostenibilidad. Existen múltiples perspectivas para abordar estos desafíos en la cadena de suministro: la contratación por suscripción/entrega automática, la gestión y reutilización de artículos defectuosos en el abastecimiento global, la fijación conjun

Pocas herramientas de gestión estratégica han alcanzado el reconocimiento duradero y la adopción generalizada del marco del Análisis FODA. A pesar de su aparente simplicidad, el análisis FODA se sigue enseñando en las principales escuelas de negocios, se aplica en las juntas directivas corporativas, es utilizado por emprendedores y se cita en la investigación académica en diversas disciplinas, como la estrategia, el emprendimiento, las políticas públicas y los negocios intern

Cada año, millones de trabajadores estadounidenses, sin saberlo, devuelven dinero a sus empleadores. Esto no se hace mediante impuestos, tasas ni recortes salariales, sino mediante fondos no utilizados de cuentas de gastos flexibles que caducan sin previo aviso. Las cuentas de gastos flexibles, comúnmente conocidas como FSA, se diseñaron para ayudar a los trabajadores a ahorrar en gastos médicos al permitirles usar dinero antes de impuestos. Sin embargo, a pesar de esta venta

En las últimas dos décadas, el Design Thinking ha pasado de ser un tema marginal en la práctica del diseño a integrarse en la estrategia empresarial, el emprendimiento y la investigación en innovación. Inicialmente asociado con el diseño industrial y la resolución creativa de problemas, este marco ha sido ampliamente adoptado por corporaciones, startups, instituciones públicas y universidades como un enfoque estructurado para abordar problemas complejos e imprecisos. Su atrac

El Modelo de Causalidad representa una de las lógicas más arraigadas en la toma de decisiones estratégicas y empresariales. Con raíces en la economía clásica y las tradiciones de planificación racional, la causalidad asume que el futuro puede predecirse con la suficiente precisión como para permitir acciones con propósito hacia objetivos predefinidos. En este modelo, los emprendedores y gerentes comienzan por identificar un objetivo específico y luego seleccionan los medios ó

El marco AIDA y su posterior evolución hacia la teoría del embudo de conversión siguen siendo conceptos fundamentales en la investigación y la práctica del marketing. Aunque a menudo se critica su linealidad y simplicidad, estos modelos persisten porque ofrecen una forma estructurada de comprender cómo las personas pasan de la exposición inicial a la acción final. El modelo AIDA (Atención, Interés, Deseo, Acción) es un concepto clásico en las comunicaciones de marketing que d

El emprendimiento y la innovación se centran fundamentalmente en la toma de decisiones en condiciones de extrema incertidumbre. Los modelos de gestión tradicionales, que priorizan la planificación detallada y la predicción, suelen tener dificultades para adaptarse a entornos caracterizados por rápidos cambios tecnológicos y necesidades ambiguas de los clientes. El modelo Lean Startup, popularizado por Eric Ries, surgió como respuesta a este desafío al replantear el emprendimi

Una de las ideas más influyentes en la investigación sobre innovación y estrategia es la afirmación de que las empresas exitosas a menudo fracasan no por su mala gestión, sino por su buena gestión. El Modelo de Innovación Disruptiva de Clayton Christensen ofrece una explicación teórica de esta paradoja al mostrar cómo la toma de decisiones racional y orientada al rendimiento puede perjudicar sistemáticamente a las empresas establecidas ante ciertos tipos de cambio tecnológico

En el mundo acelerado de hoy, comprender las tendencias económicas no solo es útil, sino esencial. Como CEO, usted está al mando de su organización, guiándola por aguas complejas. La economía global está en constante evolución, influenciada por la tecnología, la política y los cambios sociales. Para liderar eficazmente, necesita comprender estos cambios y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta publicación le guiará a través de las tendencias económicas clave y le ofrec

Las organizaciones que operan en entornos sociales, económicos y políticos complejos se enfrentan a un reto fundamental: demostrar cómo sus acciones generan cambios significativos y duraderos. Las herramientas tradicionales de planificación y evaluación suelen centrarse en actividades y resultados, dejando implícitos los supuestos subyacentes. El marco de la Teoría del Cambio surgió como respuesta a esta limitación, ofreciendo una forma estructurada de articular las vías caus

Pocos conceptos en emprendimiento e innovación han alcanzado la influencia del ajuste producto-mercado. Popularizado por Marc Andreessen, el término se ha convertido en una abreviatura para el momento en que un producto satisface una demanda fuerte y persistente del mercado. A pesar de su uso generalizado, el ajuste producto-mercado suele considerarse un hito intuitivo en lugar de un constructo con base teórica. A nivel doctoral, el ajuste producto-mercado debe entenderse com

Los avances tecnológicos y las ideas novedosas no triunfan solo por su superioridad. Muchas innovaciones con claras ventajas técnicas no logran una adopción generalizada, mientras que otras se difunden rápidamente a pesar de presentar mejoras modestas respecto a las soluciones existentes. El modelo de Difusión de la Innovación de Everett Rogers ofrece una de las explicaciones teóricas más influyentes para este fenómeno. A nivel doctoral, este modelo ofrece un marco sociológic

Los mercados modernos se caracterizan por una profunda heterogeneidad en las necesidades, preferencias, poder adquisitivo y comportamiento de los clientes. La suposición de que un solo producto o estrategia de marketing puede atender eficazmente a todo un mercado ha sido cuestionada desde hace tiempo, tanto por la evidencia empírica como por el desarrollo teórico. El marco de Segmentación, Targeting y Posicionamiento, comúnmente conocido como STP, surgió como una respuesta si

Desde marcos estratégicos como el Modelo de Crecimiento de Ansoff hasta noticias de actualidad sobre el panorama económico y financiero, Doctors In Business Journal combina el rigor académico con la aplicación práctica. El crecimiento ha ocupado durante mucho tiempo un lugar central en la teoría de la gestión estratégica. Las empresas buscan el crecimiento no solo para aumentar la rentabilidad, sino también para lograr economías de escala, fortalecer su poder de mercado y ase

El modelo de valor compartido: un nuevo paradigma para las empresas y la sociedad El modelo de Valor Compartido, introducido por Michael Porter y Mark Kramer, representa un cambio fundamental en la forma de pensar sobre la relación entre las empresas y la sociedad. En lugar de considerar los problemas sociales como externalidades o limitaciones a la rentabilidad, el modelo argumenta que abordar los desafíos sociales puede ser una fuente de ventaja competitiva y creación de va

Los cupones se han convertido en una herramienta común en la gestión de ingresos; sin embargo, muchas empresas siguen ignorando la importancia de la experiencia del consumidor, el comportamiento de canje y las diferencias estratégicas entre los tipos de descuento. El Sr. Chang puede emitir cupones no solo para promover las ventas o evitar el exceso de capacidad, sino también para dar a conocer la ubicación de su restaurante. Para las pequeñas empresas, especialmente los resta

El modelo de negocio de las máquinas de afeitar y cuchillas es una de las estrategias de precios más perdurables e influyentes en la historia del comercio. Comúnmente atribuido a la estrategia de King C. Gillette de principios del siglo XX de vender máquinas de afeitar con márgenes bajos mientras generaba ganancias recurrentes con las cuchillas desechables, este modelo se ha convertido desde entonces en un concepto fundamental de la gestión estratégica, la organización indust